RESULTATE
Fanionteams  
YB - Lausanne 3:0
Luzern - YB Frauen 0:1
   
Youth Base  
U21 - Zürich 1:0
U19 - Xamax 2:0
Xamax - U17 1:1
Xamax - U16 1:3
Köniz - U15 0:5
   
Nachwuchs Frauen  
U20 - Yverdon 4:0
U18 - Servette (C) 4:2
U17 - Thörishaus * 0:8
Visp - U15 * 0:17
Burgdorf - U14 * 5:5
   
* = Testspiel / (C) = Cupspiel

Nachhaltigkeitsbericht Saison 2023/2024




 

1. Nachhaltigkeit bei YB


Der Nachhaltigkeitsbericht der BSC Young Boys zur Saison 2023/2024 bietet einen umfassenden Überblick über die Massnahmen, Ziele und Fortschritte des Vereins im Bereich der Nachhaltigkeit. Als traditionsreicher Fussballklub ist der BSC Young Boys (YB) sich seiner Verantwortung bewusst, einen positiven Beitrag zur Gesellschaft und Umwelt zu leisten. Nachhaltigkeit ist dabei nicht nur ein Schlagwort, sondern ein fester Bestandteil der Identität des Vereins. Der Bericht zeigt, wie YB ökologische, soziale und wirtschaftliche Aspekte in seine Aktivitäten integriert und dabei als Vorbild für andere Organisationen wirken möchte. Mit einem klaren Fokus auf langfristige Lösungen trägt der Klub aktiv zur Förderung von Gemeinschaft und Umweltbewusstsein bei.

1.1 Nachhaltigkeitsverständnis


Seit über zwei Jahren engagiert sich YB auf und neben dem Platz ganzheitlich und strategisch für die nachhaltige Entwicklung. Folgende Themen sind für unser Nachhaltigkeitsverständnis von grosser Bedeutung:

Verantwortung gegenüber Gesellschaft und Umwelt: Als prominenter Fussballverein hat der BSC Young Boys nicht nur eine sportliche Vorbildfunktion, sondern auch eine gesellschaftliche. Der Club beeinflusst eine breite Fangemeinde, insbesondere die jüngere Generation. Eine Nachhaltigkeitsstrategie zu verfolgen zeigt, dass sich der Club seiner Verantwortung für den Schutz der Umwelt und der Förderung sozialer Gerechtigkeit bewusst ist.

Klimawandel und ökologische Herausforderungen: Der Klimawandel ist eine der drängendsten globalen Herausforderungen. Grosse Sportveranstaltungen, Reisen und die Infrastruktur haben einen erheblichen Einfluss auf den ökologischen Fussabdruck. Im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsstrategie ergreift der Club Massnahmen, um seine CO₂-Emissionen zu reduzieren, Ressourcen effizient zu nutzen und die Umwelt zu schützen.

Langfristige wirtschaftliche Stabilität: Nachhaltiges Wirtschaften ist nicht nur ethisch sinnvoll, sondern auch ökonomisch vorteilhaft. Durch den Einsatz von energieeffizienten Technologien, die Minimierung von Abfall und die kluge Nutzung von Ressourcen können Kosten gesenkt werden. Eine nachhaltige Ausrichtung hat somit auch positive Auswirkungen auf die Wirtschaftlichkeit des Clubs

Erwartungen von Fans und Sponsoren: Immer mehr Fans, Sponsoren und Partner legen Wert darauf, dass Vereine sich aktiv für Nachhaltigkeit engagieren. Eine glaubwürdige Nachhaltigkeitsstrategie stärkt das Ansehen des Clubs und hilft, langfristig Beziehungen zu Partnern zu pflegen, Nachhaltigkeit kann so auch ein Wettbewerbsvorteil in den Bereichen Sponsoring und Fanbindung werden.

Förderung des sozialen Engagements: Ein Fussballverein ist mehr als nur ein sportlicher Akteur. Er ist ein sozialer Knotenpunkt und kann durch seine Reichweite Projekte und Initiativen unterstützen, die benachteiligten Gruppen helfen oder die Integration fördern.

1.2 Austausch und Dialog


Der BSC Young Boys legt grossen Wert auf Austausch und Dialog im Rahmen seiner Nachhaltigkeitsbemühungen. Durch den kontinuierlichen Dialog mit verschiedenen Stakeholdern – darunter Fans, Mitarbeitende, Partnerunternehmen, Behörden und Nichtregierungsorganisationen – strebt YB an, die Anliegen und Bedürfnisse dieser Gruppen zu verstehen und in seine Nachhaltigkeitsstrategie zu integrieren. Ein zentrales Instrument hierfür ist der Stakeholder-Dialog, der es ermöglicht, unterschiedliche Perspektiven zu berücksichtigen, gemeinsam Lösungen zu entwickeln und das Vertrauen zwischen dem Club und seinen Anspruchsgruppen zu stärken. So führte YB 2022 eine Stakeholder-Umfrage durch, an der 2'396 externe und 64 interne Stakeholder teilnahmen, um wirtschaftliche, ökologische und soziale Schwerpunktbereiche zu identifizieren.


Abbildung 1: Die wichtigsten Stakeholdergruppen von YB

Zudem organisiert YB alle zwei Jahre, das letzte Mal im Herbst 2023, das YB-Nachhaltigkeitspanel, bei dem Nachhaltigkeitsverantwortliche und CEOs von Partnerunternehmen Erfahrungen und Best Practices austauschen. Auch die Teilnahme an Workshops der Swiss Football League unterstreicht das Engagement des Clubs, den Dialog zu fördern und gemeinsam mit anderen Vereinen nachhaltige Entwicklungen im Fussball voranzutreiben. Ein weiteres Beispiel für die Förderung des Dialogs ist die Partnerschaft mit der Klimaplattform, durch die YB Gelegenheiten für gemeinsames, auf Nachhaltigkeitsprobleme zielendes Denken schafft.
Durch diese Massnahmen fördert YB nicht nur den internen Austausch, sondern trägt auch zur Sensibilisierung und Aktivierung seiner Stakeholder für nachhaltige Themen bei. Der Club ist überzeugt, dass gemeinsames Handeln und ein offener Dialog entscheidend sind, um nachhaltige Werte für die Gesellschaft zu schaffen und die definierten Nachhaltigkeitsziele zu erreichen.

Insgesamt betrachtet YB den Dialog als essenziellen Bestandteil seiner Nachhaltigkeitsstrategie, um gemeinsam mit seinen Stakeholdern positive Veränderungen zu bewirken und eine nachhaltige Zukunft zu gestalten.


Abbildung 2: Die Umsetzung der Projekte und Massnahmen bei YB erfordert das aktive Mitwirken aller Interessengruppen. Die Grafik verdeutlicht ihre enge Verzahnung und wechselseitige Abhängigkeit.

1.3 Nachhaltigkeitsstrategie


Die Nachhaltigkeitsstrategie des BSC Young Boys (YB) basiert auf den Ergebnissen eines umfassenden Stakeholder-Dialogs, aus dem neun Kernthemen abgeleitet wurden. Diese sind aufgeteilt in die drei Dimensionen der Nachhaltigkeit: ökologisch, sozial und wirtschaftlich.

Gesellschaft (Soziale Dimension)
Vielfalt, Antidiskriminierung, Antirassismus:
Der Club fördert eine Kultur der Vielfalt und setzt sich aktiv gegen Diskriminierung und Rassismus ein. In der Mannschaft und in der Fan-Community wird respektvoller Umgang und Gleichberechtigung betont.
Engagement für Gesundheit:
YB sorgt nicht nur für die physische Gesundheit seiner Spieler, sondern engagiert sich auch für das Wohlbefinden seiner Fans und Mitarbeitenden. Dies umfasst Präventionsmassnahmen, gesunde Ernährung und die Förderung von Aktivitäten, die zu einem aktiven Lebensstil anregen.
Jugendarbeit:
YB legt einen starken Fokus auf die Förderung von jungen Talenten, sowohl sportlich als auch persönlich. Der Club unterstützt Jugendliche durch Trainingsprogramme, Wertevermittlung und die Schaffung von Entwicklungsmöglichkeiten im Nachwuchsbereich.

Umwelt (Ökologische Dimension)
Abfallmanagement und Recycling:
Der BSC Young Boys setzt auf eine klare Abfalltrennung und Recycling-Massnahmen, um Ressourcen zu schonen und Abfall zu minimieren. Durch gezielte Konzepte wird der ökologische Fussabdruck im Stadion und Unternehmensbetrieb reduziert.
Foodwaste:
YB engagiert sich aktiv gegen Lebensmittelverschwendung. Dazu gehören nachhaltige Planungsprozesse im Catering-Bereich, der bewusste Einsatz von Lebensmitteln und Massnahmen zur Vermeidung von Überschüssen.
Energiemanagement und Klimaschutz:
Durch den effizienten Einsatz von Energie und die Nutzung erneuerbarer Ressourcen trägt YB zur Reduktion der CO₂-Emissionen bei. Der Club optimiert kontinuierlich seine Infrastrukturen und fördert klimafreundliche Lösungen im Stadionbetrieb.

Wirtschaft (Wirtschaftliche Dimension)
Verantwortungsvoller Einkauf:
Der Club legt grossen Wert auf die nachhaltige Beschaffung von Waren und Dienstleistungen. Dabei werden ökologische und soziale Kriterien berücksichtigt, um einen positiven Einfluss auf die Lieferketten und die Umwelt zu nehmen.
Verantwortungsvoller Arbeitgeber:
YB engagiert sich für faire Arbeitsbedingungen und eine gute Vereinbarkeit von Berufs- und Privatleben. Als verantwortungsvoller Arbeitgeber fördert der Club eine gesunde und respektvolle Arbeitsumgebung und setzt sich für die Weiterbildung und das Wohl seiner Mitarbeitenden ein.
Servicequalität:
YB strebt stets danach, seinen Fans und anderen Stakeholdern einen erstklassigen Service zu bieten. Dies umfasst sowohl die Stadionerfahrung als auch digitale Angebote und Kundenbetreuung, um den Erwartungen und Bedürfnissen gerecht zu werden.


Abbildung 3: Schwerpunkthemen in den drei Bereichen Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft

Diese Kernthemen bilden das strategische Fundament der Nachhaltigkeitsbemühungen von YB. Sie berücksichtigen die Bedürfnisse und Erwartungen der Stakeholder und werden kontinuierlich weiterentwickelt, um die Nachhaltigkeitsziele in allen drei Dimensionen zu erfüllen.

2. Soziale Nachhaltigkeit


YB setzt sich aktiv für soziale und gesellschaftspolitische Initiativen ein, insbesondere in den Bereichen Vielfalt, Antidiskriminierung und Antirassismus, Gesundheitsförderung und Jugendarbeit. Der Verein verfolgt das Ziel, durch nachhaltiges Handeln und Vorbildwirkung einen positiven Einfluss zu nehmen, sowohl für die gegenwärtige als auch für zukünftige Generationen. Dabei spielt die Einbindung und Unterstützung von Stakeholdern eine zentrale Rolle, um die Projekte erfolgreich umzusetzen und die nachhaltige Wirkung zu maximieren.

2.1 Vielfalt, Antidiskriminierung, Antirassismus


Gemeinsam für Inklusion
In Zusammenarbeit mit dem FC Länggasse Unified setzt sich YB für die Inklusion von Kindern mit Beeinträchtigungen ein. Der Sportverein fördert die Integration im Einklang mit der UN-Behindertenrechtskonvention. 2023 startete YB eine Partnerschaft, die den Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen sportliche Aktivitäten, Stadionbesuche und Trainingseinheiten mit YB-Spieler:innen ermöglicht.

Ein besonderes Highlight war das Inklusionscamp im April 2024, finanziert durch die Gebäudeversicherung Bern (GVB). Dieses fand auf dem Sportplatz Bodenweid in Bern statt. Es bot Kindern, Jugendlichen und jungen Erwachsenen mit Einschränkungen eine besondere Erfahrung. Die Teilnehmer konnten von Montag bis Freitag an Trainings teilnehmen, ähnlich wie bei den bereits bekannten Kids Camps. Auch ein Ausflug ins Dählhölzli stand in dieser Woche auf dem Programm. Ein Höhepunkt war der Besuch der YB-Spieler Filip Ugrinic und Saidy Janko, die den Teilnehmenden mit einer Trainingseinheit zur Seite standen. Das Camp wurde kostenlos angeboten und förderte die Integration durch Sport.
Zudem spendete YB vor Weihnachten 8'000 Franken zur Förderung der inklusiven Vereinsarbeit an den FC Länggasse Unified.


Abbildung 4: Teilnehmender des Inklusionscamps mit Saidy Janko

Barrierefreiheit im Stadion
Die Zugänglichkeit von Fussballstadien ist für viele Menschen mit Beeinträchtigungen eine grosse Herausforderung, besonders im Fussball, wo Teilhabe und Partizipation zentrale Elemente sind. Um den Zugang zum Stadion Wankdorf für Rollstuhlfahrer zu verbessern, hat YB 2023 ein Pilotprojekt ins Leben gerufen. Stewards begleiten Rollstuhlfahrer zu ihren Plätzen und stehen als Ansprechpersonen bereit. Zudem wurde bei Eingang 73 ein zusätzlicher Zugang geschaffen, der den Eintritt erleichtert.

Das Stadion Wankdorf ist in allen Bereichen barrierefrei und bietet, mit Ausnahme des 4. Obergeschosses, rollstuhlgängige Toiletten. Der Behindertenbeauftragte von YB ist auf der Website verfügbar und bietet Unterstützung. Zur Inklusion von sehbeeinträchtigten und blinden Fans trägt YB durch eine Audiodeskription der Spiele bei, die von Radio Blind Power angeboten wird. Ausserdem können Fans die Spiele auch über Radio Gelb-Schwarz (RGS) verfolgen, wobei zusätzlich kleine Radios vor Ort zur Verfügung gestellt werden. RGS ist aber auch über die üblichen Radiofrequenzen und online verfügbar.

YB fördert zudem den Dialog mit Fans und Mitgliedern, um Lösungen zur weiteren Verbesserung der Barrierefreiheit zu entwickeln. Regelmässige Treffen und Veranstaltungen bieten eine Plattform, bei denen Fans ihre Anliegen direkt einbringen können.

Engagement gegen Diskriminierung und für Vielfalt
Das Engagement des BSC Young Boys gegen Diskriminierung und Rassismus hat eine lange Tradition, die bis in die 1990er-Jahre zurückreicht. Damals prägten gewaltbereite Hooligans die Berner Fanszene. Ein erstes sichtbares Zeichen setzte YB 1996, als der Club gemeinsam mit dem Verein „Gemeinsam gegen Rassismus“ Trikots mit entsprechender Aufschrift trug und so ein starkes Zeichen gegen Rassismus setzte.

Seither hat der Club sein Engagement durch verschiedene Partnerschaften und Kampagnen kontinuierlich ausgebaut. Das Engagement umfasst nicht nur interne Massnahmen, sondern auch Sensibilisierungskampagnen, Netzwerkarbeit und Unterstützung von Fanprojekten. YB setzt sich gemeinsam mit seinen Fans, Mitarbeitenden und Partner:innen aktiv für eine Gesellschaft ein, in der Diskriminierung keinen Platz hat.

Ein weiteres Highlight war das Engagement der Fans im Herbst 2023: Sie setzten mit einer eindrücklichen Choreografie ein Zeichen gegen Rassismus und luden 300 Flüchtlinge zu einem Apéro und dem anschliessenden Matchbesuch ein. Der Stopp-Rassismus-Kiosk von „Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus“ bot eine Plattform, um sich über Themen wie Diskriminierung und Zivilcourage auszutauschen.

Im Rahmen der Zusammenarbeit mit Responsiball wurde ein Workshop für Fussballvereine in der Region Bern organisiert. Ziel war es, die Diversität zu fördern und Lösungen gegen Diskriminierung im Fussball aufzuzeigen, wobei auch die Meldestelle von „Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus“ eingebunden wurde.

Der Verein stellt sicher, dass das Stadionerlebnis für alle zugänglich ist. In Zusammenarbeit mit Caritas Bern und weiteren Institutionen werden Freikarten an Menschen mit begrenztem Budget, insbesondere Flüchtlinge, vergeben. Zudem wurden Trainings mit YB-Trainern:innen organisiert, um Integration und Vielfalt aktiv zu fördern.

Zudem bietet YB eine anonyme Meldestelle für diskriminierende Vorfälle, die über die Website zugänglich ist. Hier können Betroffene und Zeugen Vorfälle melden, die dann systematisch erfasst und analysiert werden. YB setzt sich entschlossen gegen jede Form von Diskriminierung ein und möchte die Menschen zu einem respektvollen, offenen und demokratischen Zusammenleben anregen.

Im Frühling 2024 wurden erstmals Stewards des BSC Young Boys im Bereich Antidiskriminierung und Antirassismus weitergebildet. Diese Schulung erfolgte in Zusammenarbeit mit der Organisation «Gemeinsam gegen Gewalt und Rassismus» (GGGFON). Die GGGFON ist eine Schweizer Organisation, die sich für die Förderung von Zivilcourage und die Bekämpfung von Diskriminierung und Rassismus einsetzt. Sie bietet Unterstützung und Beratung für Betroffene an und engagiert sich in der Sensibilisierung der Öffentlichkeit. Durch diese Weiterbildung sollen die Stewards des BSC Young Boys in die Lage versetzt werden, diskriminierende Vorfälle frühzeitig zu erkennen und angemessen darauf zu reagieren, um ein respektvolles und inklusives Umfeld für alle Stadionbesucher zu gewährleisten.

Unter dem Motto «Gemeinsam gegen Rassismus» fand am 4. April beim Spiel YB - GC mit Amnesty International ein weiterer Aktionstag gegen Rassismus und für eine vielfältige und offene Gesellschaft statt. Verschiedene Aktivitäten begleiteten das Spiel, darunter die Einladung von 300 Flüchtlingen inklusive Apéro, Video- und Lautsprecherbotschaften sowie das Auflaufen der Spieler in Spezialtrikots, um nur einige Beispiele zu nennen. Im Rahmen der Aktionswoche veranstalteten YB und Amnesty International gemeinsam einen Sport4Refugees-Workshop. Vereine, Beratungsstellen, Fans und Flüchtlinge diskutierten Projekte und Strategien, wie die Strahlkraft des Sports für die Integration genutzt werden kann.


Abbildung 5: Awareness-Kampagne "Gemeinsam gegen Rassismus"

Im Anschluss an dieses Spiel wurden originale, signierte Matchtrikots zu Gunsten von Amnesty International versteigert. Durch die Gebote der Fans und den finanziellen Zustupf von YB kamen so insgesamt 15'000 Franken zusammen. Dieser Betrag wurde vollumfänglich an Amnesty International gespendet. Der BSC YB und Amnesty International danken den zahlreichen YB-Fans, die diese Aktion mit ihren Geboten unterstützt haben und so mithelfen, die Rechte von Menschen in Notsituationen weltweit zu schützen.


Abbildung 6: Meschack Elia im Spezialtrikot beim Spiel YB vs. GC am 4. April 2024 (3:0).

Am 22. Juni hat YB gemeinsam mit Amnesty International das "Fussballturnier für Integration" im Stadion Wankdorf durchgeführt. Dabei nahmen über 100 Personen teil. Die Teilnehmenden repräsentierten eine grosse Vielfalt und waren sehr divers. Das Turnier nutzte die verbindende Wirkung des Fussballs, um Menschen unterschiedlicher Herkunft, Kultur, Alter und Geschlecht zusammenzubringen. Es stand im Zeichen der Solidarität und des gegenseitigen Verständnisses. Während des ganzen Tages wurden im Turniermodus die Gewinner aus zehn verschiedenen Teams bestimmt. Alle Teilnehmenden erhielten, neben dem einzigartigen Erlebnis im Stadion Wankdorf, ein YB-Trikot mit einer Amnesty International Bedruckung, sowie einen Gutschein für zwei Heimspiel-Tickets des BSC YB. Das Gewinnerteam erhält zudem die Möglichkeit, ein Training der ersten Mannschaft zu besuchen und dabei ihre Idole persönlich kennenzulernen. Alle Teilnehmenden genossen ihre Zeit auf dem Rasen im Stadion Wankdorf und schätzten den Austausch mit den anderen Fussballfans sehr. «Gemeinsam mit dem BSC Young Boys setzen wir ein starkes Zeichen für Vielfalt und Integration. Das erstmals durchgeführte Fussballturnier für Integration nutzte die verbindende Wirkung des Fussballs und hat es geschafft, Menschen verschiedener Herkunft und sozialer Schichten zusammenzubringen und gemeinsam einen unvergesslichen Tag im Stadion Wankdorf zu erleben», sagt Marcel Graf von Amnesty Schweiz.


Abbildung 7: Teilnehmende des Turniers für Integration

2.2 Engagement für Gesundheit


YB spendet Blut
Am 19. August 2023 fand im Stadion Wankdorf zum vierten Mal die Aktion «YB spendet Blut» statt. Diese Veranstaltung hat eine grosse Bedeutung, da die gespendeten Blutpräparate in lebenswichtigen Situationen wie Operationen, Krebstherapien, Unfallbehandlungen und zahlreichen anderen medizinischen Eingriffen eingesetzt werden.
Unterstützt wurde die Aktion von zahlreichen prominenten Persönlichkeiten, dem damaligen YB-Cheftrainer Raphael Wicky, Christoph Spycher, dem VR-Delegierte Sport und Hanspeter Kienberger, dem Präsidenten des Verwaltungsrats von YB.
Der BSC Young Boys möchte sich an dieser Stelle herzlich bei allen Spendenden, den Helfer:innen sowie der interregionalen Blutspende SRK für ihren wertvollen Beitrag zur erfolgreichen Durchführung dieses lebensrettenden Anlasses bedanken (Zum Video: YB spendet Blut 2023).


Abbildung 8: YB spendet Blut am 19.08.2023.

Stiftung Kinderinsel Bern
Am 27. März 2024 fand der traditionelle YB-Osterbesuch im Inselspital statt, bei dem die Kinder mit Geschenken, Selfies und Autogrammen überrascht wurden. Laura Frey und Leana Zaugg vom Frauen-Team, Fabian Lustenberger, Mohamed Ali Camara und Anthony Racioppi von der 1. Mannschaft sowie Goalietrainer Christoph Born, Chefscout Stéphane Chapuisat und Trainer Joël Magnin freuten sich darauf, den Kindern ein Lächeln ins Gesicht zu zaubern und ihnen für kurze Zeit eine willkommene Abwechslung vom herausfordernden Spitalalltag zu bieten. Darüber hinaus haben ehemalige Patient:innen der Kinderklinik Insel Gruppe einmal im Jahr die besondere Gelegenheit, als Einlaufkinder mit den YB-Spieler:innen ins Wankdorf-Stadion einzulaufen. Am 24. September 2023 durften sie dieses unvergessliche Erlebnis geniessen und im Anschluss gemeinsam mit ihren Familien das Spiel verfolgen. Der BSC Young Boys belohnte die kleinen Gäste mit einem tollen 4:1-Sieg über den FC Lugano.


Abbildung 9: YB-Osterbesuch am 27.03.2024

Ronald McDonald Haus in Bern
Der BSC Young Boys hat das Ronald McDonald Haus in Bern, welches sich in direkter Nähe des Kinderspitals Bern befindet, mit einer grosszügigen Spende von 10'000 Franken unterstützt. Die Ronald McDonald Häuser bieten Familien von schwer erkrankten Kindern einen Ort, an dem sie wohnen und sich entspannen können, während ihre Kinder medizinisch behandelt werden. Die Spende des BSC Young Boys hilft, den Betrieb des Hauses in Bern aufrechtzuerhalten und unterstützt die betroffenen Familien in einer herausfordernden Zeit.


Abbildung 10: Unterstützung des Ronald McDonald Haus in Bern

Strassenkinderhilfsorganisation NAG – Ein Haus der Hoffnung
Der BSC Young Boys engagiert sich aktiv für das Hilfswerk NAG in Nepal, das Strassenkindern ein sicheres Zuhause sowie Zugang zu Bildung bietet, um ihnen eine würdevolle und selbstständige Zukunft zu ermöglichen. Dieses Engagement umfasst auch die gezielte Förderung des Frauenfussballs.
Insbesondere Mädchen und junge Frauen erhalten durch NAG die Chance, Fussball zu spielen, was nicht nur ihre körperliche Fitness, sondern auch ihre persönliche Entwicklung stärkt. Als Teil dieser Unterstützung hat YB im Jahr 2023 den Bau einer Futsal-Anlage mitfinanziert, um den Mädchen und Frauen in Nepal eine bessere Infrastruktur für den Fussballsport zu bieten.


Abbildung 11: Unterstützung der Strassenkinderhilfsorganisation NAG

Arche-Fonds
In der Saison 2023/2024 konnte der BSC Young Boys eine Spende von 15'000 Franken an den Arche-Fonds der Kinderkrebshilfe überweisen. Der Betrag setzte sich aus den Einnahmen des Verkaufs von YB-Badetüchern zusammen, die von YB aufgerundet wurden.
Mit dieser Spende unterstützt YB den Arche-Fonds bei der Durchführung einer ärztlich begleiteten Ferienwoche für krebskranke Kinder und deren Familien. Die Ferienwoche bietet den Familien, die durch hohe Nebenkosten stark belastet sind, eine dringend benötigte Auszeit vom Spitalalltag, während gleichzeitig die medizinische Versorgung gewährleistet bleibt.
Seit Beginn der Partnerschaft hat der BSC Young Boys insgesamt 305'000 Franken an den Arche-Fonds gespendet.

Gemeinsam gegen häusliche Gewalt
Häusliche Gewalt ist auch in der Schweiz leider eine traurige Realität. Studien zeigen, dass jede fünfte Frau bereits Gewalt in einer Partnerschaft erfahren hat. Diese Gewalt tritt nicht nur in körperlicher Form auf, sondern auch in Form von emotionaler Gewalt, die Kontrolle, Manipulation und Drohungen umfassen kann. Solche Erlebnisse hinterlassen tiefe und oft langanhaltende Spuren. Bedauerlicherweise suchen weniger als die Hälfte der Betroffenen Unterstützung, sei es aufgrund von Scham, Angst oder weil sie nicht erkennen, dass sie in einer gewaltsamen Beziehung leben.
Im Jahr 2023 hat der BSC Young Boys das Frauenhaus Bern mit einer Spende in Höhe von 10'000 Franken unterstützt. Das Frauenhaus bietet Frauen, die Opfer von Gewalt geworden sind, sowie ihren Kindern einen sicheren Ort. Es bietet Schutz, Beratung und eine vorübergehende Unterkunft, wobei der Standort des Hauses geheim gehalten wird, um die Sicherheit der dort lebenden Frauen zu gewährleisten. Zudem gibt es eine telefonische Beratungsmöglichkeit für Betroffene, Angehörige und Fachpersonen, die auch anonym in Anspruch genommen werden, kann. Mit dieser Spende setzt der BSC Young Boys ein klares Zeichen gegen häusliche Gewalt und fördert die wichtige Arbeit des Frauenhauses.
Zusätzlich unterstützt YB die Initiative #withyou, die ein anonymes, leicht zugängliches Online-Tool bereitstellt, um toxische Beziehungen und häusliche Gewalt zu erkennen. Die Plattform hat das Ziel, das Bewusstsein für die verschiedenen Arten von häuslicher Gewalt zu stärken und bietet den Betroffenen sowie deren Angehörigen wertvolle Informationen und Unterstützung. Die Plattform ist unter dem Link with-you.ch erreichbar.


Abbildung 12: Gemeinsam gegen häusliche Gewalt.

2.3 Jugendarbeit


YB macht Schule
Im Rahmen des 2019 gestarteten Projekts «YB macht Schule» lud der BSC Young Boys auch in der Saison 2023/2024 wieder vier Schulklassen aus der Region zu einem besonderen Unterrichtstag im Stadion Wankdorf ein. Das Konzept dieses Projekts zielt darauf ab, den schulischen Unterricht in ein spannendes und dynamisches Umfeld zu verlagern. Dabei standen nicht nur sportliche Themen im Vordergrund, sondern auch wichtige Werte wie Teamarbeit, Respekt und Fairness, die sowohl im Fussball als auch im täglichen Leben eine grosse Rolle spielen.
Die Klassen wurden von verschiedenen YB-Vertreter:innen durch den Tag begleitet, wobei der Unterricht an die jeweiligen Bedürfnisse und Interessen der Schülerinnen und Schüler angepasst wurde. Auf dem Programm standen unter anderem Fächer wie Mathematik, Französisch, Sport, Fankultur, die Geschichte des Vereins sowie Themen rund um Nachhaltigkeit. Diese Themen wurden sorgfältig gewählt, um die Lernziele der Schüler:innen zu unterstützen und den Unterricht bereichernd zu gestalten. Je nach Alter der Kinder rundete eine interaktive Fragerunde in Französisch sowie eine Autogrammstunde mit Spieler:innen das Programm ab, was für viele der Schüler:innen der krönende Abschluss eines unvergesslichen Tages war.


Abbildung 13: YB macht Schule.

Bewusster Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln bei Jugendlichen
Sportliche Aktivitäten bieten keinen direkten Schutz vor dem Konsum von Genuss- und Suchtmitteln. Jugendliche befinden sich in einer Phase des Ausprobierens und des Austestens von Grenzen. Daher ist der bewusste Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln ein zentrales Anliegen von YB und dem Trägerverein Fanarbeit Bern.
Im Jugendprojekt Ragazzi wird konsequent darauf geachtet, dass alle Ausflüge suchtmittelfrei ablaufen. Auch Jugendliche im Alter von 16 oder 17 Jahren, die bereits legal Bier konsumieren dürfen, halten sich an die klar definierten Teilnahmebedingungen. Ziel ist es, auch im Umfeld von Fussballspielen einen massvollen und bewussten Umgang mit Alkohol zu fördern. Um dies zu unterstützen, wird seit Jahren bei Auswärtsfahrten im Extrazug kostenlos Mineralwasser angeboten. Zusätzlich stehen alkoholfreies Bier und eine erweiterte Auswahl an alkoholfreien Getränken zur Verfügung.
Die Fanarbeit nutzt verschiedene Kanäle – digitale Plattformen, das Stadion, Fanclubs und die Extrazüge – um auf wichtige Projekte und Angebote von beges (Berner Gesundheit) aufmerksam zu machen. Ein aktuelles Beispiel ist die App «My drink control», die es ermöglicht, den eigenen Alkoholkonsum besser zu reflektieren und zu analysieren.

Abbildung 14: Verantwortungsvoller Umgang mit Genuss- und Suchtmitteln bei Jugendlichen - Fanarbeit.

Kids Club & Kids Camps
Mitgliedern des Kids Clubs wird ein abwechslungsreiches Programm geboten: Von spannenden Mitmachaktionen und persönlichen Begegnungen mit den Spielerinnen und Spielern der ersten Mannschaften über betreute Auswärtsfahrten bis hin zu kleinen Überraschungen – für jedes Kind ist etwas dabei.
Ein besonderes Highlight im Jahr 2023 war der gemeinsame Ausflug in den Europa-Park Rust, bei dem die Kids-Club-Mitglieder bequem im YB-Mannschaftsbus anreisten.
Ein weiterer Höhepunkt war die jährliche Kids-Club-Pressekonferenz. Hier schlüpften die jungen Fans in die Rolle von Journalistinnen und Journalisten und konnten ihre Idole mit Fragen löchern. Dieses Jahr standen Saidy Janko, Cedric Itten sowie Stephanie Waeber und Laura Frey von den YB-Frauen Rede und Antwort.
Das jährliche Kids-Club-Event "Buntes YB" fand im März 2024 im Rahmen der Aktionswoche der Stadt Bern gegen Rassismus im Stadion Wankdorf statt. Gemeinsam mit der Fanarbeit und den YB-Spielern Lewin Blum und Sandro Lauper wurden wichtige Themen wie Vielfalt, das Miteinander im Stadion, Rassismus und Sicherheit besprochen. Spieler und Kinder setzten dabei ein Zeichen für ein buntes, offenes und respektvolles Stadionerlebnis.
Unter dem Motto „Viele bewegende Momente erleben“ fanden auch in diesem Jahr die beliebten YB Kids Camps statt. Mit diesen Camps setzt sich der Club aktiv für den Breitensport ein, indem er Kindern während der Ferien eine Plattform bietet, sich sportlich zu betätigen. Dabei stehen Freude an Bewegung, Spass am Spiel und die Begeisterung für YB im Mittelpunkt.
Der Kids Day ist jedes Jahr ein Publikumsmagnet: Tausende Kinder und ihre Familien strömen ins Stadion Wankdorf, um bereits vor dem Heimspiel an zahlreichen Aktivitäten teilzunehmen. Auch während der Halbzeitpause sorgt ein breites Angebot an Unterhaltung speziell für die jüngsten Fans für Begeisterung. Und das alles zu erschwinglichen Preisen: Kinder zwischen 6 und 16 Jahren besuchen das Spiel für 5 Franken, Erwachsene können ab 25 Franken dabei sein.


Abbildung 15: Das Kids Club Event "Buntes YB"

3. Ökologische Nachhaltigkeit


YB engagiert sich aktiv für ökologische Verantwortung und nachhaltige Entwicklung. Der Verein setzt gezielt Massnahmen zum Umwelt- und Klimaschutz um, darunter die Reduktion des ökologischen Fussabdrucks, Ressourcenschonung und nachhaltige Mobilitätskonzepte. Durch verantwortungsbewusstes Handeln und eine Vorbildfunktion strebt YB an, positive Impulse für die Umwelt zu setzen – sowohl für die heutige Gesellschaft als auch für kommende Generationen. Eine enge Zusammenarbeit mit Stakeholdern ist dabei essenziell, um innovative Lösungen zu entwickeln, nachhaltige Projekte
erfolgreich umzusetzen und langfristige Wirkung zu erzielen.


Abbildung 16: Zukunft gestalten. Unser ganzheitlicher Weg zur Nachhaltigkeit.

Im Mittelpunkt unserer Bemühungen um eine nachhaltige Entwicklung steht die transparente Erfassung unseres ökologischen Fussabdrucks. Dies ist die Grundlage, um die Umweltwirkungen unseres Clubs zu verstehen und gezielt anzugehen. Die CO₂-Bilanz für die Saison 2023/2024 wird im April 2025 separat veröffentlicht. Hintergrund ist eine ligaweite Lösung der SFL, durch die der Partner myclimate die Berechnungen für alle Super-League-Clubs bis dahin simultan abschliesst.

3.1 Abfallmanagement und Recycling


YB hat ein neues Abfallsystem eingeführt, das schrittweise im und rund um das Wankdorfstadion umgesetzt wird. Dabei werden Aluminium, PET, Becher und Restmüll getrennt gesammelt. Ziel ist es, die Abfalltrennung effizienter zu gestalten, um die Umweltbelastung zu senken und wertvolle Ressourcen zu schonen. Die verbesserte Sortierung ermöglicht eine effektivere Wiederverwertung, was sowohl die Umwelt entlastet als auch den nachhaltigen Umgang mit Ressourcen fördert.
Zusätzlich hat YB in Zusammenarbeit mit der Faro AG Facility Services ein spezielles Entsorgungskonzept für das Stadion entwickelt. Dieses Konzept zielt darauf ab, die Entsorgungsprozesse zwischen den verschiedenen Partnern im Stadion zu optimieren. Dadurch soll ein reibungsloser und gleichzeitig umweltfreundlicher Betrieb sichergestellt werden.

Der nachhaltige Holzbecher von Arboloom
Diese nachhaltigen Einwegbecher aus Holz werden in der Schweiz produziert und bestehen aus FSC-zertifiziertem Holz aus Europa, was bedeutet, dass das verwendete Holz aus verantwortungsvoll bewirtschafteten Wäldern stammt, die strenge Umwelt- und Sozialstandards einhalten.
Dank ihrer umweltschonenden Herstellung tragen die Holzbecher zur Förderung einer nachhaltigen Wirtschaft bei. Sie helfen, das Abfallaufkommen zu reduzieren, verringern die Umweltbelastung durch Plastikmüll und senken den Wasserverbrauch, da keine Reinigungszyklen erforderlich sind.
Der ökologische Fussabdruck des Arboloom-Bechers ist dreimal kleiner als der eines Plastikeinwegbechers und sogar 20 Prozent geringer als der eines Mehrwegbechers, der im Durchschnitt rund zehnmal verwendet wird.

YB Ticket-App
Für die Saison 2023/2024 hat der BSC Young Boys den Ticketverkauf auf digitale Tickets umgestellt. Mit der Einführung der YB Ticket-App konnte die Anzahl der Plastikdauerkarten um 90 Prozent reduziert werden. Einzeltickets werden nun standardmässig digital über die App bereitgestellt, während Print-at-Home-Tickets nicht mehr angeboten werden. Wer ein Papierticket als Souvenir möchte, kann dieses bis vier Tage vor dem Spiel oder an der Tageskasse gegen einen Aufpreis von CHF 3 erwerben.
Diese Umstellung unterstützt nicht nur den Umweltschutz, sondern verringert auch den Bedarf an gedruckten Tickets, die zuvor per Post verschickt wurden. Damit zeigt der Club sein Engagement für den Klimaschutz, Ressourcenschonung und eine zukunftsorientierte Ausrichtung.
Abgesehen von den ökologischen Vorteilen bietet die App auch zahlreiche praktische Funktionen: Tickets können einfach digital empfangen, gespeichert und weitergegeben werden. Zudem wird sie als effizientes Mittel zur Bekämpfung von Betrug und Ticketfälschungen genutzt. Diese Neuerungen fördern die Vision des BSC Young Boys, ein moderner und umweltbewusster Fussballclub zu sein.


Abbildung 17: Die Ticket-App von YB

Matchprogramm
Der BSC Young Boys hat für die Saison 2023/2024 einen wichtigen Schritt in Richtung Nachhaltigkeit gemacht und sein Matchprogramm digitalisiert. Ab sofort können Fans das Programm über die offizielle Website sowie die YB-App auf ihren Smartphones, Tablets oder Computern lesen. Dadurch haben sie jederzeit und überall Zugang zu aktuellen Informationen und Neuigkeiten rund um den Club. Das gedruckte Matchprogramm bleibt weiterhin verfügbar, jedoch wurde die Auflage bewusst reduziert, um den Ressourcenverbrauch zu minimieren und die Nachhaltigkeitsziele des Vereins zu unterstützen.
Dieser Schritt ist ein weiteres Zeichen für das Engagement des BSC Young Boys, sowohl innovative Lösungen zu fördern als auch Verantwortung im Hinblick auf den Umweltschutz zu übernehmen. Die digitale Version des Matchprogramms bietet den Vorteil, dass sie nicht nur umweltfreundlicher ist, sondern auch eine flexiblere und schnellere Möglichkeit bietet, auf alle relevanten Informationen zuzugreifen, ohne dass Fans auf gedruckte Materialien angewiesen sind.

Kunstrasen
Im Sommer 2023 wurde im Wankdorfstadion ein neuer Kunstrasen verlegt, der den hohen Anforderungen des Profi-Fussballs gerecht wird. Der alte Kunstrasen, der noch in gutem Zustand war, wurde jedoch nicht entsorgt, sondern in einer nachhaltigen Aktion an den FC Ins übergeben. Der Rasen wurde auf dem Spielfeld Rötschmatte in Ins verlegt, wo er voraussichtlich für die nächsten 10 bis 12 Jahre genutzt wird.
Durch diese Wiederverwendung des Rasens wird nicht nur die Lebensdauer des Materials verlängert, sondern auch ein wertvoller Beitrag zur Ressourcenschonung geleistet. Anstatt den alten Rasen zu entsorgen, wurde er einer weiteren Nutzung zugeführt, wodurch Rohstoffe, Energie und Wasser gespart werden. Dieser Schritt unterstreicht das Engagement des BSC Young Boys, verantwortungsvoll mit Ressourcen umzugehen und zur Förderung einer nachhaltigen Kreislaufwirtschaft beizutragen.

3.2 Nachhaltiger Konsum und nachhaltiges Angebot


Erweitertes vegetarisch-veganes Food-Sortiment
Der Konsum von tierischen Produkten trägt in erheblichem Masse zur Erhöhung des ökologischen Fussabdrucks bei. Der BSC Young Boys setzt sich deshalb verstärkt dafür ein, das vegetarische und vegane Angebot im und rund um das Wankdorfstadion auszubauen.
In Zusammenarbeit mit dem Berner Startup Outlawz Food wurde die innovative FOREVER-Wurst entwickelt, um das kulinarische Angebot in dieser Saison zu bereichern. Diese vegane Wurst besteht zum Teil aus Reststoffen, die bei der Herstellung von veganer Wurst und tierfreiem Speck bei Outlawz Food anfallen. Anders als die klassische YB-Wurst wird die FOREVER-Wurst auf dem Grill zubereitet, was ihr einen besonders authentischen Geschmack verleiht.
Darüber hinaus werden in dieser Saison Veggie-Burger, die bisher nur im Aussenbereich angeboten wurden, nun auch im Inneren des Stadions verkauft. Zudem sind mittlerweile 50 Prozent der angebotenen Gerichte im YB-Restaurant Eleven entweder vegetarisch oder vegan. Mit diesem erweiterten Veggie-Angebot setzt der BSC Young Boys ein weiteres Zeichen für Nachhaltigkeit und die Förderung einer umweltfreundlicheren Ernährungsweise im Stadion Wankdorf.

Foodwaste
Lebensmittelverschwendung hat gravierende Auswirkungen auf das Klima und die Umwelt. Für die Herstellung von Nahrungsmitteln werden grosse Mengen an Ressourcen wie Wasser, Land und Energie verbraucht – Ressourcen, die bei Verschwendung verloren gehen. Darüber hinaus werden durch die Entsorgung überschüssiger Lebensmittel unnötige Treibhausgase freigesetzt.
Seit 2022 richtet der BSC Young Boys nach dem Abpfiff in der Champions Lounge, dem grössten VIP-Bereich im Wankdorfstadion, ein Food-Waste-Buffet ein. Dort werden bis zu 130 Take-Away-Boxen pro Spieltag mitgenommen. Die Verteilung der überschüssigen Lebensmittel zwischen den verschiedenen Essensstationen im Stadion wird während des Spiels kontinuierlich optimiert, um die Abfallmenge zu reduzieren.
Zusätzlich werden Brezeln, die nach dem Spielende im Public Catering nicht mehr verkauft werden können, vom Innenbereich des Stadions an die Verpflegungsstationen im Aussenbereich sowie an das Restaurant Eleven umverteilt und dort zu einem reduzierten Preis weiterverkauft. Diese Massnahmen tragen dazu bei, die Lebensmittelverschwendung im Stadion zu minimieren und gleichzeitig ein Bewusstsein für den verantwortungsvollen Umgang mit Ressourcen zu schaffen.


Abbildung 18: Das Foodwaste-Buffet.

Merchandise
Unter dem Motto «Upcycling statt Recycling» hat der BSC Young Boys im Jahr 2023 in enger Zusammenarbeit mit dem Designerkollektiv NCCFN mehrere Kollektionen aus überschüssigen YB-Trikots, T-Shirts, Schals und anderen Fanartikeln entwickelt. Upcycling fördert die Wiederverwendung von Materialien, was dazu beiträgt, Abfall zu reduzieren und wertvolle Ressourcen zu schonen. Dieser Ansatz hilft nicht nur dabei, Umweltverschmutzung zu verringern, sondern unterstützt auch den nachhaltigen Konsum, indem der Lebenszyklus von Produkten verlängert wird. Das Projekt zeigt, dass Mode sowohl kreativ als auch umweltfreundlich sein kann.
Im Rahmen dieser Kooperation präsentierten YB und das Designerkollektiv NCCFN ihre gemeinsame Upcycling-Kollektion 2023 auf der Paris Design Week. Diese jährliche Veranstaltung gilt als bedeutendes Event für Mode- und Designinteressierte weltweit und stellt die neuesten Trends und Innovationen der Branche vor.
Seit Herbst 2023 besteht im YB-Online-Shop auch die Möglichkeit, beim Kauf von Merchandising-Artikeln eine Spende an das Designerkollektiv NCCFN zu leisten. So wird die Forderung nachhaltiger Mode in der Region Bern unterstützt, da viele Upcycling-Initiativen auf finanzielle Mittel angewiesen sind, um ihre Projekte erfolgreich umsetzen zu können.


Abbildung 19: Upcycling-Kollektion von NCCFN

Neben den Upcycling-Kollektionen setzt YB bei seinem Merchandising auf nachhaltig produzierte Artikel, die strenge, über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehende Nachhaltigkeitsstandards erfüllen. Einige der angebotenen Produkte tragen Zertifikate unabhängiger Institutionen, wie den Global Organic Textile Standard (GOTS), den Grünen Knopf, den Fairtrade-Textilstandard, Fairtrade-Baumwolle oder das BEST-zertifizierte IVN-Siegel. Diese Gütesiegel garantieren, dass die Produkte hohe Sozial- und Umweltstandards einhalten und die gesamte Produktionskette berücksichtigt wird.
Auch das Trikot der 1. Mannschaft von YB ist mit dem «Move to Zero»-Zertifikat von Nike gekennzeichnet. Dieses Projekt hat das Ziel, CO2-Emissionen und Abfall auf null zu reduzieren und somit einen Beitrag zur Klimaneutralität zu leisten. Weitere Informationen zu den nachhaltigen Initiativen von Nike sind auf nike.com/ch/nachhaltigkeit zu finden.

Kleiderspenden
Der BSC Young Boys hat übrig gebliebene Sportbekleidung an gemeinnützige Organisationen gespendet. Ein erheblicher Teil dieser Kleidung wurde von Caritas Bern im Rahmen des Projekts «mir-Patenschaften» an Familien in prekären finanziellen Verhältnissen weitergegeben.

3.3 Energiemanagement und Klimaschutz


Energie und Wasser
Das Energiemanagement spielt eine entscheidende Rolle in der Nachhaltigkeitsstrategie des BSC Young Boys. Ziel ist es, den Energieverbrauch zu senken und gleichzeitig den Anteil erneuerbarer Energien hochzuhalten. Im aktuellen Betrachtungszeitraum ist der Gesamtstromverbrauch des Clubs 493'395 kWh. Der bezogene Strom stammt aus dem Produkt ewb.Blau.STROM, das zu 100% in Schweizer Wasserkraftwerken erzeugt wird. Der Energieverbrauch für Heizung und Warmwasser beträgt 1’015’907 kWh. Der Wasserverbrauch war im selben Betrachtungszeitraum 10'708.25 m³.
Insgesamt konnten durch diese Einsparungen 26’445 kWh eingespart werden.


Abbildung 20: Energiemanagement und Klimaschutz im Stadion Wankdorf.

Mobilität bei YB
Der Bereich Mobilität trägt einen grossen Anteil an den Gesamtemissionen des BSC Young Boys. Besonders sportlicher Erfolg führt zu einer verstärkten Reisetätigkeit, die nicht nur die Mobilität der Mannschaften und des Betriebspersonals betrifft, sondern auch die der Matchbesucher:innen. Damit steht der BSC Young Boys vor der Herausforderung, seine CO2-Bilanz zu verbessern und gleichzeitig die sportlichen Ziele zu verfolgen.

Mitarbeitendenmobilität
Im Sommer 2023 nahmen Mitarbeitende des BSC Young Boys erstmals an der «Bike to Work Challenge» teil. Der Juni stand ganz im Zeichen von Teamgeist und Bewegung. In Teams konnten die Mitarbeitenden motiviert werden, vermehrt mit dem Fahrrad zur Arbeit zu fahren. Insgesamt traten sieben Teams mit Begeisterung in die Pedale und legten zusammen beachtliche 6.170 Kilometer zurück. Ziel dieser Initiative war es, das Bewusstsein für nachhaltige Mobilität zu stärken und eine gesunde, umweltfreundliche Alternative zum Pendeln aufzuzeigen. Denn die Fahrt mit dem Fahrrad fördert nicht nur die Gesundheit, sondern reduziert auch CO2-Emissionen sowie Lärm- und Feinstaubbelastung.
Zusätzlich bietet YB seinen Mitarbeitenden seit einem Jahr ein kostenloses PubliBike-Abonnement an, um die Umweltbelastung durch den Verkehr zu reduzieren. Das Angebot ermöglicht es, mit dem Zug zum Bahnhof zu fahren und von dort aus mit dem Velo-Sharing-Angebot weiter zum Arbeitsplatz zu pendeln. Rund um das Wankdorfstadion stehen 20 PubliBike-Abstellplätze zur Verfügung.
Der Trend zu nachhaltigerer Mobilität zeigt sich nicht nur im Bereich der Fahrräder, sondern auch in der zunehmenden Nutzung von Elektrofahrzeugen. Die Umstellung auf Elektroautos verbessert die Ökobilanz, besonders wenn der Strom aus erneuerbaren Quellen stammt. In Zusammenarbeit mit der AMAG wurden acht Fahrzeuge des BSC Young Boys auf Elektrofahrzeuge umgestellt.

Mobilität der Fans
Die Mobilität der Fans stellt eine der grössten Herausforderungen für die Nachhaltigkeitsstrategie von YB dar, da der grösste Teil der CO2-Emissionen des Vereins durch die An- und Abreise der Fans zu den Spielen verursacht wird. Als Beitrag zur Reduktion dieser Emissionen ist die Hin- und Rückfahrt zum Spiel für alle Fans ab drei Stunden vor Spielbeginn bis zwei Stunden nach Spielende in den Libero-Zonen 100/101 bereits im Matchticket oder in der YB-Saisonkarte enthalten.
Seit einem Jahr haben Fans die Möglichkeit, beim Ticketkauf einen freiwilligen Beitrag zur Kompensation ihrer Anreise-Emissionen zu leisten. 50 Prozent dieses Beitrags fliessen in das Fernwärme-Projekt «Fernwärme für die Schmetterlinge im Papiliorama» und die anderen 50 Prozent unterstützen die Nachhaltigkeitsprojekte des BSC Young Boys. Durch die Unterstützung dieses Projekts wird der Tropengarten des Papilioramas zukünftig umweltfreundlich mit Fernwärme aus erneuerbaren Quellen beheizt, wodurch CO2-Emissionen reduziert werden.

CO2-Kompensation der Flugreisen der 1. Mannschaft
Die Flugreisen der 1. Mannschaft des BSC Young Boys sind aufgrund der engen Zeitpläne, grossen Entfernungen und Sicherheitsanforderungen in der Regel unvermeidbar. Diese Reisen haben jedoch einen erheblichen Einfluss auf die Umwelt. Seit 2022 kompensiert der Verein die CO2-Emissionen seiner Flugreisen. Für jede Flugreise wird ein Klimaschutzbeitrag an myclimate gezahlt, um an anderer Stelle eine gleich hohe Menge CO2 einzusparen.
In der Saison 2023/2024 hat der BSC Young Boys insgesamt 568Tonnen CO2 kompensiert. Myclimate ist eine Non-Profit-Organisation mit Sitz in Zürich, die weltweit über 100 Klimaschutzprojekte betreut, viele davon nach den Standards von Gold Standard und Plan Vivo zertifiziert.


Abbildung 21: CO2-Kompensation

Schutz der Biodiversität
Der BSC Young Boys und der Imkerverband BienenSchweiz haben 2022 ein gemeinsames Fundraising-Projekt ins Leben gerufen, das 2023 fortgeführt wurde. Der Reinerlös aus dem Verkauf von insgesamt 3'000 Non Fungible Tokens (NFTs) kommt zu 100 Prozent dem Projekt «Nachhaltige Blühflächen für unsere Bienen» zugute. Dieses Projekt zielt darauf ab, das Nahrungsangebot für Honig- und Wildbienen zu verbessern, indem langfristig wertvolle Blühflächen für alle Bestäuber geschaffen werden.
Bienen spielen eine essenzielle Rolle in unserem Ökosystem, da sie Wildpflanzen bestäuben und somit zur Erhaltung vieler Lebensräume und Tierarten beitragen. Angesichts der zunehmenden Gefährdung der Bienenpopulation ist es für den BSC Young Boys wichtig, aktiv zum Schutz dieser wichtigen Insekten beizutragen. In Anlehnung an Albert Einsteins berühmtes Zitat «Wenn die Biene von der Erde verschwindet, hat der Mensch nur noch vier Jahre zu leben», wurde das Projekt ins Leben gerufen.
Im Rahmen der Initiative wurde eine Kollektion von 3'000 einzigartigen, im Comic-Stil gestalteten Bienen mit verschiedenen YB-Accessoires (sogenannten Traits) erstellt.
Im Sommer 2023 veranstalteten YB und BienenSchweiz einen besonderen Event im Stadion Wankdorf, um sich bei den Käufern der exklusiven MYTHIC- und LEGENDARY-NFTs zu bedanken. Diese Aktion zielte darauf ab, die Öffentlichkeit für den dramatischen Rückgang der Bienenpopulation zu sensibilisieren und gleichzeitig das Projekt zur Schaffung nachhaltiger Blühflächen zu unterstützen.


Abbildung 22: NFTs im Bienenlook

4. Wirtschaftliche Nachhaltigkeit


Während die ersten beiden Säulen der Nachhaltigkeit auf die sozialen und ökologischen Aspekte fokussieren, geht es bei der ökonomischen Nachhaltigkeit um die wirtschaftliche Stabilität des BSC Young Boys AG. Das zentrale Ziel ist, die Rentabilität des Vereins zu stärken, um das langfristige Bestehen des Unternehmens zu sichern, ohne den Umwelt- und Klimaschutz zu vernachlässigen. Ähnlich wie im Fussball, erfordert dies eine durchdachte und strategische Vorgehensweise. Daher verfolgt YB einen konsequenten und strukturierten Ansatz, um eine nachhaltige Entwicklung sowohl im Fussballbetrieb als auch in der breiteren Vereinsumgebung voranzutreiben. Dies betrifft nicht nur die Mitarbeitenden, sondern auch die Fans und Mitglieder, die lokale Wirtschaft sowie die komplexen Lieferketten. Ziel ist es, die sozialen, ökologischen und wirtschaftlichen Ziele des Vereins miteinander in Einklang zu bringen und so eine ganzheitliche nachhaltige Entwicklung zu fördern.

4.1 Verantwortungsvoller Einkauf


Verhaltenskodex
Im Jahr 2023 wurde ein neuer Verhaltenskodex für Lieferanten im Gastronomiebereich eingeführt, der wesentliche ökologische Anforderungen umfasst:
Förderung ökologischer Verbesserungen: Die Partner werden dazu angehalten, eine aktive Umweltpolitik zu verfolgen und ihre Produkte kontinuierlich in ökologischer Hinsicht zu verbessern.
Einschränkung von Flugimporten: Der Import von Lebensmitteln per Flugzeug ist grundsätzlich untersagt. Ausnahmen sind nur nach vorheriger, spezieller Vereinbarung möglich.
Fokus auf saisonale und umweltfreundliche Lebensmittel: Der Schwerpunkt liegt auf der Verwendung saisonaler Produkte. Für Lebensmittel, die ausserhalb der Saison erhältlich sind, müssen diese aus ökologischen Gewächshäusern stammen, die ohne fossile Brennstoffe beheizt werden.
Reduzierung von Lebensmittelabfällen: Mit einer sorgfältigen Planung entlang der gesamten Wertschöpfungskette und der Zusammenarbeit mit allen Partnern wird das Ziel verfolgt, Lebensmittelabfälle zu minimieren.

Zusätzlich beinhaltet der YB-Verhaltenskodex für das Merchandising die Anforderungen und Mindeststandards, die Lieferunternehmen erfüllen müssen. Alle bestehenden Lieferunternehmen haben diesen Kodex unterschrieben, und auch neue Lieferanten müssen sich zukünftig daranhalten. Auf diese Weise stellt YB sicher, dass sowohl das eigene Handeln als auch das der Lieferanten ethisch korrekt, sozialverträglich und ökologisch nachhaltig ist.
Die als nachhaltig gekennzeichneten Artikel im YB-Onlineshop und YB-Fanshop, die in der Saison 2023/2024 angeboten wurden, erfüllen Nachhaltigkeitsstandards, die über die gesetzlichen Anforderungen hinausgehen.

Green Friday
Am 24. November 2023, dem Black Friday, veranstaltete YB zum zweiten Mal einen Green Friday im YB-Fanshop sowie im Onlineshop. Mit dieser Aktion wollte der Club die YB-Familie dazu anregen, nachhaltiger und bewusster einzukaufen. An diesem Tag waren alle nachhaltigen Produkte im Shop um 18,98 Prozent günstiger erhältlich. Gleichzeitig wurde betont, dass ein bewusster Konsumverzicht grundsätzlich noch die nachhaltigste Wahl wäre.


Abbildung 23: Green Friday statt Black Friday.
 

4.2 Verantwortungsvoller Arbeitgeber


Verantwortungsvoller und attraktiver Arbeitgeber
Mitarbeitende, Management und Spieler:innen arbeiten als Team zusammen, um Spitzenleistungen zu erzielen. Dank moderner und fairer Arbeitsbedingungen kann YB eine hohe Zufriedenheit unter den Mitarbeitenden verzeichnen.
Diese Zufriedenheit beruht auf flexiblen, familienfreundlichen Arbeitszeiten, der Möglichkeit für Home-Office, gerechten Karrierechancen, attraktiven Zusatzleistungen sowie sportlichen Aktivitäten und Events. Diese Faktoren fördern eine ausgewogene Balance zwischen Arbeit, Familie und persönlichen Interessen, wobei die Stärkung des Gemeinschaftsgefühls ein zentraler Bestandteil der YB-Kultur ist. YB überzeugt nicht nur durch sportliche Erfolge, sondern auch durch vorbildliche Mitarbeiterführung und -entwicklung. Dies wird durch die Ergebnisse der Mitarbeitendenbefragung im Jahr 2023 weiter bestätigt.
Neben dem Sport legt YB grossen Wert darauf, dass Profis und Nachwuchsspieler:innen die Möglichkeit haben, sich auch beruflich zu entwickeln, da nicht jedes Talent eine langjährige Profikarriere verfolgen kann. Aus diesem Grund erhalten die YB-Nachwuchsspieler:innen die Chance, neben dem Fussball eine schulische oder berufliche Ausbildung zu absolvieren.
Dieses ganzheitliche Entwicklungskonzept gilt ebenso für die Mitarbeitenden. Je nach individuellen Interessen und den Anforderungen der Abteilungen werden massgeschneiderte Weiterbildungen angeboten und die Kosten übernommen.
Ein bewährtes Instrument der Personalentwicklung bei YB ist das jährliche Mitarbeitendenentwicklungsgespräch. In diesem strukturierten Gespräch zwischen Führungskraft und Mitarbeitenden wird eine solide Grundlage für eine positive Zusammenarbeit geschaffen. Zudem wird im neuen Lohnsystem die individuelle Gehaltsentwicklung durch ein Entwicklungsstufensystem gesteuert, ohne dass diese direkt mit der Mitarbeitendenbeurteilung verknüpft ist. Diese Trennung soll zu mehr Gleichbehandlung und Fairness führen.

Datenschutz
Am 1. September 2023 traten das revidierte Datenschutzgesetz (revDSG) sowie die dazugehörige Verordnung (DSV) in Kraft. In enger Zusammenarbeit mit dem Eidgenössischen Datenschutz- und Öffentlichkeitsbeauftragten (EDÖB) wurden die Datenschutzrichtlinien für personenbezogene Daten aktualisiert und die Schutzmassnahmen optimiert, um das Risiko möglicher Datenschutzverletzungen zu minimieren. Personenbezogene Daten werden nur dann erhoben, wenn sie für die Durchführung von Verträgen oder die Erbringung von Dienstleistungen notwendig sind. Dadurch wird sowohl der Schutz der betroffenen Personen als auch die schnelle Handlungsfähigkeit des Vereins sichergestellt. Im Berichtszeitraum wurden keine Datenschutzverletzungen gemeldet.

4.3 Wirtschaftliche Stabilität und Servicequalität


Wirtschaftliche Stabilität
Der BSC YB kann sich glücklich schätzen, auf ein Netzwerk von mehr als 500 Partnerunternehmen zählen zu können. Zu den wichtigsten Partnern gehören der Hauptpartner Plus500, die Stadionpartnerin CSL Behring sowie zehn Premium-Partner. Diese Partnerschaften bieten dem BSC YB nicht nur finanzielle Unterstützung, sondern eröffnen auch strategische Chancen, die Markenbekanntheit zu steigern und neue Märkte zu erschliessen.
Die Stärke des Vereins zeigt sich auch in seinen herausragenden Erfolgen. In der Saison 2023/24 verkaufte YB 20'704 Saisonkarten. Dabei verzeichnete der Club einen durchschnittlichen Besuch von 28'958 Zuschauer:innen bei den Heimspielen, 12 davon wurden vor ausverkauftem Haus gespielt. Darüber hinaus wurden 20'652 Trikots verkauft, was einen Vereinsrekord darstellt. Auch in den sozialen Netzwerken erzielte YB eine kumulierte Reichweite von ca. 5.9 Millionen.
Da der Jahresabschluss erst im April veröffentlicht wird, liegen derzeit noch keine endgültigen Zahlen für das erste Halbjahr 2024 vor. Im Jahr 2023 erzielte YB einen Gewinn von 6,7 Millionen Franken. Im Jahr 2023 hat YB die YB Gastro AG vollständig übernommen, um die internen Prozesse zu optimieren, Synergien effizienter zu nutzen, flexibler auf Veränderungen zu reagieren und Innovationen voranzutreiben. Dieses Insourcing verfolgt das Ziel, die Wirtschaftlichkeit des Unternehmens weiter zu steigern.

Vergleich der Nachhaltigkeitsbemühungen
Die jährlich veröffentlichte Responsiball-Studie zur Nachhaltigkeit im Profifussball basiert auf der Analyse von 52 Indikatoren aus den Bereichen Umwelt, Soziales und Unternehmensführung.
Im Schweizer Nachhaltigkeitsranking 2024 von Responsiball belegt YB mit einer Bewertung von 77,85 Prozent erneut den ersten Platz, gefolgt vom FC Winterthur und dem FC Basel.


Abbildung 24: Das Schweizer Ranking von Responsiball

5. Ausblick


Der BSC Young Boys wird sein Engagement für Nachhaltigkeit auch in den kommenden Jahren weiter ausbauen. Aufbauend auf den bisherigen Massnahmen setzt der Verein verstärkt auf umweltfreundliche Infrastruktur, soziale Verantwortung und nachhaltige Entwicklung im Fussball.

Ein besonderer Fokus liegt auf der weiteren Reduktion des ökologischen Fussabdrucks. Der Ausbau erneuerbarer Energien, zusätzliche Massnahmen zur Energieeffizienz im Stadion Wankdorf sowie die Förderung nachhaltiger Mobilität stehen auf der Agenda. Zudem wird YB weiterhin nachhaltige Materialien und ressourcenschonende Konzepte in den Vereinsbetrieb integrieren.

Auch im sozialen Bereich bleibt YB aktiv. Der Verein plant, die Nachwuchsförderung und Bildungsangebote für junge Talente weiter zu stärken und integrative Programme für benachteiligte Gruppen auszubauen. Die Zusammenarbeit mit Partnerorganisationen und sozialen Initiativen wird intensiviert, um Fussball als Plattform für gesellschaftlichen Zusammenhalt zu nutzen.

Darüber hinaus wird YB seine Rolle als Vorbild im Schweizer Fussball weiter festigen, indem Nachhaltigkeitsstrategien kontinuierlich überprüft und optimiert werden. Der Verein bleibt bestrebt, innovative Lösungen zu finden, um langfristig ökologisch, sozial und wirtschaftlich verantwortungsvoll zu handeln.
 

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